Samil PwC は、文化・行政・インセンティブの構造が州ごとに大きく異なるため、韓国本社の戦略をそのまま適用するのは難しく、消費産業は現地化・流通網・ブランド構築に時間がかかると指摘しています。
これまで、中国など国境を接する国が絡む投資は一律に承認が必要でした。2026年3月の改正以降は、非支配の実質所有10%までが自動ルート、指定製造分野は60日審査に分かれました。
原文を読む →自動ルートは事前承認が不要で、政府ルートは Foreign Investment Facilitation Portal（FIFP）を通じて承認を受けます。宝くじ・ギャンブル、チットファンド、たばこ製造、不動産（商業インフラを除く）などは禁止業種です。
原文を読む →単一ブランド小売は100%自動、複数ブランドは51%まで政府承認、Eコマースはマーケットプレイス型のみ可で在庫型は不可でした。単一ブランドで外資比率が51%を超える場合は、調達の30%をインドで行う必要がありました。
原文を読む →Herald Business は、インドには28の州と8つの連邦直轄領があり公用語が22あること、韓国企業の80%以上が単独進出なのに対し日本は合弁が70%以上であること、物流費がGDPの13〜14%に上ることを伝えました。
原文を読む →まず確認すべきことと調査範囲の案をお返しします。初回相談は無料です。
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